Forretningsudvikling:

Forretningsudvikling tager som regel udgangspunkt i at geare organisationen til at gennemføre virksomhedens strategi. Det kan være et ønske om internationalisering, hvor der skal udarbejdes en model for international skalering med sammenhæng i virksomhedens værdikæde. Det kan være gennemførelse af virksomhedens ønske om et nyt forretningsområde, hvortil der skal udarbejdes en forretningsmodel og en forretningsplan. Ofte vil nye forretningsområder også kræve nye samarbejdspartnere eller positionering i nye segmenter, hvor træfsikkerhed og optimale strategiske valg er afgørende for hastighed og succes. Andre gange er det nødvendigt at indgå i Merger & Aquisition med en grundig due dilligence, der har fokus på ledelse, organisation, processer, værdikæde og fremtidssikring. Endelig kan det være et generelt virksomhedstjek i alle “sømmene”, for performance, sammenhængskraft og strategisk fokus. 

Kontakt:

Bettina Eriksen
bde@eruption.dk
Tlf +4524237530