Etik og værdier

Fra vores egen direktør baggrund ved vi, hvor krævende det kan være at have eksterne samarbejdspartnere.  

Vores tilgang er derfor, at vores samarbejdspartnere skal kunne mærke, at de både får tilført ekstra ressourcer og specialiserede kompetencer. Dette kan, for eksempel, foregå ved at vi er meget hands–on, og eksekverende i samarbejdsforløbet.  

Vi ved hvad det betyder, når vi igennem projektets udførelse arbejder sammen med virksomhedens medarbejdere, og sætter dem i stand til at eksekvere. For virksomheden betyder det, at der internt både er ressourcer og kompetencer til fortsat at navigere og eksekvere, når vores del af forløbet er tilendebragt.  

I en verden hvor forandringer sker med større og større hastighed, vil forudsætningerne for en vilkårlig plan hurtigt ændre sig. Derfor skal virksomhedens interne ressourcer igennem forløbet have værktøjskasse og forudsætninger til den agilitet en succesfuld implementering over tid kræver.

Vi vil forstå og bidrage til sammenhængskraften i hele værdikæden. Vi vil forstå det organisatoriske udgangspunkt, som har betydning for optimal og succesfuld eksekvering. 

Ud fra det bedste match mellem indsats, omkostninger og resultat, tager vi altid udgangspunkt i virksomhedens situation, ofte med baggrund i en indledende diagnose. Vores forskellige kompetencer medfører, at vi både er forpligtet til og KAN iværksætte de rette aktiviteter med de rette kompetencer i forhold til den enkelte virksomheds behov og udgangspunkt.